
一、先進(jìn)表彰
大會首先對在2025年度取得突出成果、實現(xiàn)重大突破的7個重點項目和年度5個重點工作事件以及在生態(tài)協(xié)同、責(zé)任擔(dān)任、研發(fā)突破、業(yè)務(wù)開拓、戰(zhàn)略引才、數(shù)智先鋒等方面取得突出業(yè)績的20個先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰,通過表彰大力弘揚維科奮斗者文化,激勵全體干部員工在2026年戰(zhàn)略突破中永攀新高。
二、戰(zhàn)略項目
在戰(zhàn)略項目篇章,集團(tuán)董事長何董作《鈉啟智造 生態(tài)增勢 聚力共贏——維科戰(zhàn)略·項目》宣貫。何董圍繞著戰(zhàn)略目標(biāo),從戰(zhàn)略預(yù)期、戰(zhàn)略定位、2026年工作總綱的角度切入,對2026年度集團(tuán)級十大重點項目進(jìn)行了提綱挈領(lǐng)的宣貫,強(qiáng)調(diào)要高度重視產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè),要將產(chǎn)業(yè)協(xié)同、生態(tài)建設(shè)作為構(gòu)建集團(tuán)整體核心競爭力的關(guān)鍵舉措,聚力共贏;要通過團(tuán)隊機(jī)制、管理數(shù)智化、組織變革實現(xiàn)管理賦能,董事會將有效拓展、整合外部資源,持續(xù)“借力”,助力各產(chǎn)業(yè)化解困難、攻克難題、實現(xiàn)增量發(fā)展。
集團(tuán)戰(zhàn)略委、考薪委陳總作《2025年維科集團(tuán)級重點項目復(fù)盤及2026年重點項目管理原則發(fā)布》報告,總結(jié)反思了2025年項目管理中存在的問題,2026年為全面提升集團(tuán)級重點項目成功率,集團(tuán)將系統(tǒng)規(guī)范立項、監(jiān)控、評價全流程,以立項嚴(yán)論證、過程月跟蹤、動態(tài)強(qiáng)調(diào)整的管理措施,推動達(dá)標(biāo)率的提高,并正式發(fā)布了《維科集團(tuán)重點項目管理原則》。

會上10個集團(tuán)級重點項目做了宣介發(fā)布,項目責(zé)任人簽署了責(zé)任狀,集團(tuán)董事會頒發(fā)了項目責(zé)任牌和項目專項激勵,不僅吹響了項目落地的動員令,更立下了全員攻堅的軍令狀。在集團(tuán)戰(zhàn)略指引下,各項目團(tuán)隊扛起重任、整裝待發(fā),以堅定決心奔赴新征程。
會上維科紡織董事長金總、維科技術(shù)董事長陳總、維科物聯(lián)總裁董總、集團(tuán)考薪委呂總分別作維科紡織事業(yè)合伙機(jī)制、維科技術(shù)事業(yè)合伙機(jī)制、維科物聯(lián)事業(yè)合伙機(jī)制、維科同創(chuàng)合伙激勵機(jī)制宣貫。這些機(jī)制寄托了維科1.0創(chuàng)始團(tuán)隊對維科2.0團(tuán)隊的美好期待和殷切希望,期待更多優(yōu)秀的2.0、3.0年輕團(tuán)隊脫穎而出、接續(xù)奮斗,傳承維科事業(yè),共筑發(fā)展新篇!
2026攻堅號角已全面吹響,何董勉勵團(tuán)隊要針尖聚焦,飽和攻擊;要研銷聯(lián)動,強(qiáng)力攻堅;要生態(tài)協(xié)同,數(shù)智賦能;要聚力提能、激活機(jī)制。希望在董事會戰(zhàn)略指引與機(jī)制激勵下,維科新團(tuán)隊以身作則、率先垂范,全體維科人以先進(jìn)為鏡、以榜樣為旗,將榮譽(yù)與信念化為攻堅克難的實際行動,秉持“沒有退路就是勝利之路”的必勝信念,鈉啟智造、生態(tài)增勢、聚力共贏,在綠色能源科技賽道勇毅前行,于重點項目突破征程中成就自我,共創(chuàng)維科2026新輝煌!
